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OFRECEMOS UNA GRAN
CANTIDAD DE SERVICIOS FINANCIEROS

Gestión de Presupuesto.

Este Servicio abarca las etapas de Formulación, Consolidación, Análisis y Presentación para los resultados proyectados de Negocios. Los entregables resultantes son un Estado de Resultados, Balance General y Flujo de Caja Pro- Forma que permitirán un mejor visibilidad y gestión de riesgos para la Toma de Decisiones.

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Sistema de Costos de Productos y Servicios.

La Propuesta abarca los procesos de Definición, Levantamiento, Determinación e Implementación del Costo Objetivo para los Productos y Servicios ofertados. Los entregables resultantes consisten en las Hojas de Costeo y Documentos Soporte que permitan una actualización dinámica y oportuna en el tiempo. Dadas las realidades cambiantes de los negocios.

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 este respecto, ponemos a la disposición de nuestros clientes las mejores prácticas en términos de
Definición, Estandarización, Implementación y Seguimiento de procesos de control interno en el
control de Inventario, Compras, Producción, Contabilidad y Presupuesto que le permitirán alcanzar
un alto nivel de Confianza en los resultados potenciales del Negocio.

Estrategia de Precios y Análisis Marginal

El Acompañamiento en estos procesos abarca la Definición de lo qué persigue el Cliente, tomando en cuenta el Ciclo de Vida de los Productos y Servicios que ofrece, la madurez del Mercado, el Ciclo Económico, los Productos Sustitutos y la Competencia. Con esto se busca definir el rango potencial y la flexibilidad que brinda el Mercado para fijar los puntos de precio que permitan al Cliente alcanzar sus objetivos de Ingresos. Muy de la mano con la Fijación de los Precios esta el Análisis Marginal, que es la herramienta que indicara si la rentabilidad potencial que arroja la estrategia de Precios cumple con las expectativas del Cliente. Con esto se genera un circulo de crecimiento y una dinámica donde se compite de una manera más inteligente.

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Gestión de Rentabilidad.

Con nuestra Propuesta de Gestión de Rentabilidad agotamos una revisión y adecuación de los siguientes elementos de operación de la mano con el Cliente:
✔ Plan de cuentas.
✔ Transacciones contables.
✔ Integración de cuentas auxiliares.
✔ Activos fijos e Inventarios.
✔ Facturación.
✔ Administración de Cuentas por Pagar y Aesorería.
✔ Conciliaciones bancarias.

MÁS INFORMACIÓN

Una vez alineados estos elementos de suma importancia para la captura y generación de
información financiera, ponemos en marcha un proceso de Definición e Implementación para la
visualización y elementos de medición de la gestión del negocio a través de la preparación de
estados financieros y reportes corporativos. Con ciclos de generación y revisión de acuerdo con la
frecuencia que amerite el negocio.

Procesos de Control de Operaciones.

Con el desarrollo vertiginoso en las herramientas tecnológicas para el seguimiento y el control de las actividades de negocio, se pone a la disposición de los Clientes un sinnúmero de soluciones a la medida de los objetivos en términos de Control y Aseguramiento para una gestión de riesgos efectiva.

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Una vez alineados estos elementos de suma importancia para la captura y generación de
información financiera, ponemos en marcha un proceso de Definición e Implementación para la
visualización y elementos de medición de la gestión del negocio a través de la preparación de
estados financieros y reportes corporativos. Con ciclos de generación y revisión de acuerdo con la
frecuencia que amerite el negocio.

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